景观公司召开2017年度工作述职会

值此岁末年初交接之时,景观公司总经理吴万佳主持召开了2017年度工作述职会,公司领导班子、全体中干及各项目经理参加了会议。

各部门负责人围绕“2017年工作完成情况、取得的经验和存在的不足、2018年工作计划”几个方面对本部门工作进行了全方位梳理,随后,各分管领导对相应版块工作进行了点评。

会上,吴万佳对各部门提出了2018年工作要求:艺农公司要明确发展方向,奋力新生前行;财务管理部要整合税务要求,理清资金计划;市场拓展部要抓住营销重点,筛选优质业务;设计研发中心要提升品质,加强队伍建设;采购供应部要配合建设需求,提高供给效率;工程管理部要注重质量,力出精品;合同预算部要重视成本控制,优化分包管理;市政管护中心要深耕两江,拓展业务类型;行政人力资源部要做好协调中枢,综合保障。

最后,吴万佳指出,各部门要认真达成2018年的指标,以“跳而可及”的目标要求自我,将各版块的工作任务落到实处、干出业绩;各项目部在做好优质项目工程的同时,“紧抓结算,苦练内功”,将项目做出利润,做出成果,做出精品。