加强学习促进步,苦练内功促发展

为加强各级管理人员对公司新实施制度的学习,提升制度落地性和管理效率, 4月24日下午,景观公司本年度“内训课堂”第二期“财务管理制度宣贯”和“市场拓展知识培训”如期开讲。本次培训由景观公司总经理吴万佳主持,公司全体中干、项目经理以及各部门内业共计50余人参加了培训。



本次培训由公司财务管理部刘耀军和市场拓展部张元豪、杨光担任授课老师。为了达到培训效果,也是做足了“功课”,无论是课件制作、案例收集,还是授课语言的组织,都体现了较强的专业度。课程围绕“建造合同准则执行管理办法”、“应收/应付账款管理办法”以及“PPP/EPC项目管理体系”等内容展开,通过对项目的案例分析、现场答疑的方式,使参训人员加深了对公司业务拓展知识和财务制度的理解。

最后,吴万佳强调,随着公司市场化步伐的加大,景观公司将参与到更为激烈的市场化竞争中,希望各级管理人员重视业务学习和制度学习,共同营造“标准化”的管理氛围和“制度先行”的管理文化,以此提高整体工作效率,提升公司综合实力。


景观公司自2017年建立“内训师”体系以来,已经有来自行政、法务、设计、工程等板块的7名同志走上了“内训课堂”的讲台,在分享工作经验的同时也充分展示了个人风采。通过专业化的培训和持续培养,真正让公司内训师承担起“培训传承政策业务、共同提升管理技能、促进内部知识共享,推动学习型组织建设”的角色与使命。